Twitter est un outil magnifique. Médiatisé de façon remarquable, il attire les politiciens, marques, présentateurs de télévision, organismes de presse, influenceurs du Web etc. Et ce n’est que le début, puisque les courbes de croissances sont remarquables :

Let’s start with the UK. Twitter.com is the 291st most visited website in the UK. Internet traffic has increased by 974% over one year, see the graph below.

Traffic to Twitter from Australia has also grown significantly, 517.9% up over one year, as shown on the graph below.

…A few days earlier an analysis of Twitter traffic in the USA was also published. According to Hitwise, Twitter.com attracts more visitors than Digg. Twitter is ranked #84 in computers and Internet category, one place before Digg, ranked #85.
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Mais le débat tourne actuellement autour de la monétisation. En effet, bien que ce service soit potentiellement rentable, il n’en demeure pas moins qu’à l’heure actuelle, il ne rapporte quasiment rien, malgré qu’il soit évalué à un demi milliard de dollars.

Exemple vivant de crowdsourcing (la création d’idées et le développement de services par les utilisateurs) et fédérateur des principes collaboratifs du « web 2.0″ cher à notre secrétaire d’État Frédéric Lefebvre, Twitter a les moyens de demander à ses utilisateurs de développer des idées pour la compagnie… et c’est précisément ce qu’il s’est passé les dernières semaines.
En effet, le site Alley Insider a lancé il y a quelques semaines, un concours d’idées visant à monétiser le joujou préféré des « social media experts » afin que celui-ci puisse récupérer des fonds autres que ceux des Venture Capitalists gras et gourmands.

La victoire de ce concours a été attribué au groupe Denuo entité de VivaKi (Oui, encore Publicis, je sais, je suis une vraie pompomgirl) qui a proposé un concept assez fabuleux : Twitter Antenna.
Twitter Antenna serait (dans le cas où un outil similaire puisse voir le jour) une sorte de radar d’opinion, sponsorisé, où le choix serait laissé aux utilisateurs (opt-in) de s’inscrire ou non, et où les marques et entreprises pourraient bénéficier du potentiel de la masse utilisatrice, pour générer des opinions, faire des tests, présenter des vidéos, etc.
Le seul point « faible » est, je pense, le prix de 1,25$ par tweet. Avec plusieurs milliards de twwets par an, j’ai comme l’impression que ça ne sera pas « rentable » pour tout le monde. (À ce prix, je m’inscris illico).
Pour plus de détails, vous pouvez jeter un œil à la présentation qui a été proposée pour le projet :

Twitter Contest-Denuology Entry94 Update

Dans un contexte où les entreprises désirent de plus en plus établir des relations avec leur clientèle, qu’y a-t-il de plus transparent, honnête et efficace qu’une approche comme celle-ci ? Comme mentionné ci-dessus, Twitter permet d’établir des profils socio-démo-psycho-influenço graphiques. Et certains l’ont bien compris !

Si vous pensez qu’il est possible de faire encore mieux, vous pouvez aller jeter un oeil aux autres idées, dont certaines sont tout de même bien plus classiques.

Si jamais vous voulez me suivre