La sélection intégrale est disponible sur Ihaveanidea. (C’est gratuit, il faut simplement s’inscrire).

On commence en douceur

Premier constat : Les opérations devenant de plus en plus hybrides, il est extrêmement délicat d’attribuer une catégorie par vidéo. En fait, il y a fort à parier que cette année, l’opération gagnante ne fasse pas partie du côté traditionnel de la publicité.

Second constat : Dans la sélection de Mark Tutssel (Leo B) les stratégies interactives sont HYPER présentes. Ce n’est pas vraiment nouveau, mais cela permet de prendre du recul. Cette évolution vers l’interactivité a, selon moi, terminé sa phase exploratoire. Aussi, lorsque l’on est confronté à une opération de ce type(participatif, interactif, cross-media…) , les premières impressions sont toujours positives. Or, en enchaînant le visionnage de 50 créations, on se rend compte que même si à priori, certaines idées sont bonnes, d’autres se surclassent aisément. On est encore à un stade où il est possible de catégoriser le bien du très bien. (chose très délicate avec les films)

Enfin, en ce qui concerne le film pur, devant sa raréfaction, on ne peut que se délecter de voir que malgré un demi siècle de pratique, les bonnes idées vous prennent aux tripes, et ce peu importe le média (télé ou internet), et que peu importe l’interactivité, c’est parfois bon de « subir » une bonne pub.

Mes favoris

Ce choix a été assez aisé, malgré tout. En effet, dans certains cas, il tient de l’évidence qu’une campagne soit meilleure que d’autres. La seule exclusion que l’on pourrait faire de la liste de Mark Tutssel est la campagne de Barack Obama, présente dans cette sélection. Je ne sais pas pour vous, mais j’ai la sensation qu’une campagne de cette envergure n’a pas sa place dans ce classement : moyens, audience, attention… il ne s’agit pas du cadre naturel de la diffusion de messages publicitaires.

Voici donc ce que j’ai préféré, peu importe la catégorie dans laquelle ces créations seront inscrites.

1: Chorus – Loewe – Scholz & Friends (Lowe Worldwide)

2: Get it on – Durex – Fitzgerald + CO (McCann)

3: Best Job in the World – Tourism Queensland – CumminsNitro

4: Whopper Sacrifice – Burger King – Crispin Porter + Bogusky

5: Safe for work – Diesel – The Viral Factory (Mon pick pour le grand prix)

Mais aussi…

Il serait bien bête de ne se limiter qu’aux prédictions de Leo Burnett, même si tout ce qui en est sorti est bon. Si on regarde les Clios Awards, la vidéo gagnante cette année n’a presque pas tourné en ligne.
Enfin, parmi cette sélection, il y avait quelques films qui m’avaient échappé, et qui sont franchement superbes. Surtout ce spot thaïlandais, qui n’a pas fini de faire produire du liquide lacrymal, ou ce dialogue assez fucked-up entre une femme et un tacos…

Selon vous c’est quoi qui va tout raffler cette année ? Greg, Gaëtan, Baptiste, Emma, Johann ?

À l’heure où l’on cherche à monétiser, ces nouveaux services à la mode (Twitter vit sur des levées de fonds, Facebook et Youtube sont ultra-déficitaires…) certaines personnes auront réussi, en mélangeant des tactiques sociales à de la monétisation 1.0 à avoir un service particulièrement créatif, et, espérons-le, rentable.

Affiliation + Web Social : un joli combo

L’affiliation (principe vieux comme les robes à mémé qui consiste à faire d’un internaute/site partenaire, un prestataire qui revendrait vos produits (Amazon)) a trouvé le côté utile, pratique, qui lui manquait avec le service proposé par Lyricrat : le but est simple. En twittant un extrait des paroles d’un chanson, LyricRat vous répond dans la minute, avec l’auteur, le titre, et un lien pour pouvoir vous procurer le mp3. Explications en images :

J’ai twitté @Lyricrat un passage d’une très très bonne chanson.

Lyricrat me répond :

Maintenant, mettons nous en situation, avec notre iPhone, dans la rue, entrain de chanter un morceau d’une chanson dont on ne rappelle plus le nom. En plus de nous offrir un réponse, ce service offre la possibilité de télécharger le morceau. Ce côté utilitaire est, à mon sens, la grande voie vers laquelle devrait se tourner les services encore non-monétisés du Web.

De quoi devenir millionnaire ? Peut-être pas encore, par contre il y aura largement de quoi agacer vos amis « jukebox » qui connaissent les paroles de centaines de titres. Je vois bien des jeux du genre « si vous arrivez à coller notre Rat sur un titre, pn vous offre le mp3″…

Pour ça, essayez la chanson française, il a pas l’air très calé dans le domaine…

(Niark, NTM got ya!)

À voir de toute urgence, avec des perles du genre :

Si je devais résumer ce terme selon ce que j’ai compris pour l’instant, le « Personal Branding » regrouperait toutes les activités de mise en valeur des caractéristiques propres à un individu évoluant dans un domaine donné, assurant une présence cohérente et diffusant une image choisie, par le dit individu.

En gros, le personal branding permet de devenir plus visible, de « choisir » des connexions utiles, de démontrer des capacités à évoluer (souplesse), et surtout, il sert à se « protéger », à maîtriser l’image que l’on veut donner de soi en ligne. (Que nos deux expertes françaises Fadhila et Émilie n’hésitent pas à me recadrer si je m’égare)

C’est sur le point de l’image que je voudrais mettre un petit « take care », surtout aux étudiants/jeunes diplômés qui cherchent un boulot. En lisant cet article d’Alex Kniess sur AdAge GenNext, j’ai subi une sorte d’électrochoc.

Le fait d’entretenir une « marque personnelle », nous fait passer beaucoup de temps sur facebook, linkedIn, sur Twitter, sur notre blog, à parler, échanger parfois avec des personnes ayant le triple de notre expérience, à « affiner » et décrier une expertise, à « manucurer nos portfolios » (pour reprendre l’expression de l’auteur) et, surtout, à être habitué à ce qu’on s’intéresse à nous. Et c’est un peu le problème de notre génération : nous avons tendance à vouloir enterrer trop vite nos prédécesseurs, à croire que tout frais sorti des bancs de l’Université / École de commerce / de ce que tu veux, on va être des rockstars d’entreprise.

Learning about and demonstrating your branding abilities is good, too. But with the obsession with personal branding often comes a distortion of reality and a breeding ground for feelings of entitlement. After spending so much time proving to the world that you are the smartest, savviest and perfect candidate able to do anything you want, the worst starts to happen: You start to believe it yourself.

En même temps, c’est une erreur humaine, qui ne date pas d’hier. L’effet « marchand de tapis » lors d’un recrutement existe depuis toujours. Le problème c’est qu’il y a 20 ans, un mec savait qu’il vendait du tapis. Aujourd’hui, j’ai un peu peur que le monde de notre sacro-sainte GEN Y se prenne un peu trop au sérieux, à vouloir devenir roi du monde en 2 ans, affichant costars et petites lunettes au gré des profils facebook, mettant en avant des qualités d’expert en tout et n’importe quoi.

Reality check: There are tons of people in the world smarter than you. Sure, personal branding is a wise and necessary act. Sure, you probably are pretty smart and have a lot to offer a potential employer. But it’s time to start selling some humility, too. Nobody is perfect, everyone makes mistakes, and there is infinite room to grow and improve.

Si j’étais coach ou conseiller en RH, je miserai cent fois plus sur le potentiel des personnes qui veulent apprendre, et qui démontrent une volonté d’amélioration continue… Pas sur ceux qui arrivent et qui savent tout faire. Parce qu’en plus, ça doit être chiant de bosser avec… non ?

(Twitter est un exercice de narcissisme inconditionnel où les utilisateurs publient sans trop se soucier de qui va lire (”je tweet pour que l’on s’intéresse à moi“). (Via Via)

Mais que ce narcissisme, au final se révèle être d’une utilité assez énorme, pour la collectivité, comme pour l’individu. Quand en plus on trouve une vidéo qui exprime clairement cette petite réflexion, on se dit qu’on va vite la twitter pour la partager.

Mais ça mérite bien un article, regardez plutôt :

Non, ce n’est certainement pas la série de spots de l’année, mais il y a fort à parier que ça va tourner chez les mères au foyer.

Pour ma part, je n’ai pas souvenir d’avoir demandé en quoi consistait la masturbation, ou l’éjaculation précoce à mes parents. J’ai préféré parler de branlette avec mes potes de classe, demandé comment on faisait pour « bouffer une ch***e » ou si c’était déjà arrivé qu’ils « viennent avant la fin ». Mais si le but est d’avertir les familles plus que les ados, ok, pourquoi pas « masturbation » « cunnilingus » ou « éjaculation précoce »…

http://www.onsexprime.fr/

Et si vous comprenez l’anglais, et que vous avez besoins de quelque chose un peu plus réaliste pour parler de sexe, vous pouvez tenter le Midwestteensexshow .

Conseil à l’INPES si jamais vous êtes inspirés, ce truc c’est génial !

Si vous cherchez un concept qui casse les codes établis vous allez être servis.

Mesdames et messieurs, voici la meilleure application jamais créée sur facebook : Whopper Sacrifice
Le but ? Sacrifier 10 de vos amis, pour obtenir un hamburger gratuit. C’est très marrant, prenant et surtout, ça renforce de façon hallucinante l’attachement à la marque, tout en cassant dans la forme, l’aspect social tant plébiscité par les marques.
Absolument fabuleux !

Au début, on trouve toujours des cibles faciles. Parce qu’on a tous un boulet dans nos amis Facebook…

Mais pour l’amour du Whopper, voici ce qu’on finit par faire :

Désolé les copains. Mais vous savez combien ce burger m’est cher.

Mais bon, là où on se fait niquer, c’est que l’opé marche uniquement aux states… ‘culés…

Revenez les copains, je vous aimais bien en fait.

« We don’t have all of the answers to activating social media, but by forming strategic alliances with a spectrum of partners and collaborating with them on tools, measurement approaches and best practices, we create a process and platform that we can continue to fortify”

Les heureux élus sont, à l’heure actuelle : Socialmedia.com, Buddy Media, Vitrue, MeeBo, Facebook (oui môsieur) et Yahoo. Une bien belle team, qui devrait donc permettre au groupe Publicis de fournir à ses clients, des solutions leur permettant de mieux appréhender la transition sociale, aujourd’hui insdispensable à toute grande marque.

« Balzer said one reason these companies were chosen as initial partners is that many clients and agencies are already engaged with them. But he said he also sees long-term opportunities for them to create value. »

AdAge

Comme tout projet de ce genre, il faut un schéma de fonctionnement. Et, comme il est coutume dans ce milieu  bourré de 4P’s de SWOT et de PESTEL, l’acronyme utilisé pour intégrer les plate-formes sociales sera le suivant : REAL, pour Reach Engage Amplify Listen.

Pour les deux premiers mots (Reach / Engage), il n’y a rien de bien nouveau à l’ère du digital. C’est le classique essentiel « Awareness/Commitment/Exploration » phases nécessaires à l’approche de tout type de client, pour susciter son attention. En revanche, les deux derniers risquent de demander beaucoup d’efforts aux annonceurs, mais d’être assez passionnants, pour les personnes qui vont être en charge du projet.

Amplify :  L’amplification « naturelle » du message, par les échanges sociaux… La conversation. C’est peut-être la base du marketing « viral », mais à l’heure actuelle, il y a énormément d’outils permettant de faciliter, d’accélérer, voir même d’automatiser cette transmission. De plus, à la différence du marketing viral, on ne parle pas de quelque chose en rapport avec un produit/marque, mais de la marque elle même. Sur facebook, cela se fait de façon automatiquement, dans le « news-feed ». Si vous aimez le nutella, vous rejoignez le groupe de fan et tous vos amis sont au courant. C’est le produit qui devient conversation.

Listen : C’est là qu’il y a du boulot chez les annonceurs, parait-il. On ne le dira jamais assez, l’écoute, la rétroaction et les conséquences qu’elle peut avoir sur l’amélioration du produit sont une composante clé de l’utilisation des médias sociaux. Les conversations en ligne ne sont pas volatiles, elles restent, et peuvent être analysées. Il faut donc qu’il y ait matière à discuter de quelque chose. Produit, marque ou homme politique, si il n’y a rien à dire (du moins quelque chose d’autre que « ho, c’est nice ce qu’ils ont fait »), il est impossible de tirer des conclusions et d’améliorer quoi que ce soit.

On pourrait même rajouter un « I » pour « Improve » en fait…

Cette année, j’ai du me taper un ouvrage similaire, en noir et blanc, et dont certaines références étaient assez obsolète (genre, on cite Netscape comme exemple de réussite). En comparaison, un livre comme Internet Marketing de l‘EBG serait une excellente alternative pour comprendre les bases du marketing en ligne, avec des exemples actuels, solides et détailles…
N’allez pas croire que ça serait une bonne idée de cadeau de Noël (Hein Gaëtan?!) , non, c’est plutôt le genre de cadeau que toute personne qui évolue dans la sphère Web devrait impérativement s’offrir…
Du lourd quoi!
Et si vous voulez votre exemplaire, vous pouvez tenter votre chance par ici !
Ce billet est totalement libre, et non sponsorisé. C’est juste que ça me fait plaisir de participer à ce genre d’initiative ! (même avec un mois de retard!)

1	Grégory Pouy		+1
2	ConseilsMarketing.fr		-1
3	Blog de nuit		+1
4	Le blog de Baptiste Roynette		+14
5	Carnet Web de Cedric Giorgi		+2
6	Veille2Com		-1
7	Gaduman		+4
8	Business garden		+64
9	Culture-buzz		-6
10	E-conomy		-4
11	Citizen L.		+
12	Roycod.com		-2
13	Damien de Blignières		+1
14	Marketing Alternatif		-1
15	Le Blog du Marketing 2.0		-6
16	Blog The Com		-1
17	Et si l’on parlait Marketing		+5
18	Buzz Modedemploi		+
19	Du marketing plein les doigts . . .		-7
20	Marketing & Innovation		-1

Mais ce n’est pas tout : Comme certains s’en sont rendu compte, le classement a mis un peu plus de temps à paraître. Principalement du à un nettoyage d’automne, pour pénaliser les blogs de spam et le blogs inactifs, l’algo de classement de Wikio a également été mis à jour, grâce aux précieux apports de Jean.
Il s’étale ainsi sur les neufs derniers mois, ce qui, à mon avis est plus représentatif de la constance de publication, et donc de la qualité du blog classé. La « wikio dance » est donc terminée pour ce mois-ci… Plus de détails sur leur blog, et rendez-vous le mois prochain !

Merci à Paul pour le tuyau!

Maintenant, si les deux plus gros annonceurs du monde (Unilever et Procter & Gamble) se disent prêts à faire un pas vers le feedback « spontané » et l’observation des communautés en ligne pour élaborer leurs études, on peut penser que le domaine du « conversational tracking » a un avenir plus que radieux devant lui.

Un article d’Adage nous apprend aujourd’hui que les deux conglomérats seraient en voie d’investir la toile, et de laisser un peu de leur budget dans cette nouvelle méthode :

« Our consumers have been sending us messages for years that they’re not interested in the traditional survey process, » said Ms. Dedeker, who declined to elaborate, saving her thoughts for an Oct. 29 keynote at an Industry Leader Forum to be hosted by the ARF in New York.

« I don’t know if we are going to have a choice but to move away from survey research, » said Donna Goldfarb, VP-consumer and market insights for Unilever Americas, who will headline a Sept. 22 workshop ARF is hosting in New York. « We continue to torture consumers with boring and antiquated search methods, » she said. « What’s holding us back is history and norms. But I work in a business where I think most of the senior leadership is still very frustrated with the tools that we are using. »

Jack Neff – AdAge

L’ARF (Advertising Research Foundation) soutient le mouvement, et tiendra, dans les six semaines à venir, deux congrès sur le sujet…

Mine de rien, c’est le genre d’annonce qui fait super plaisir. On est bien d’accord, même si les deux plus gros annonceurs mondiaux, et les autres qui suivront le mouvement sous peu peuvent être considérés officiellement comme des « early adopters », la recherche en ligne via les communautés en est encore à son stade embryonnaire. Malgré tout, je suis intimement persuadé que le potentiel est immense. De là à remplacer le bon vieux sondage ? Visiblement, tout le monde n’est pas de cet avis :

« We see [mining consumer insights online] as a way to add lots of nuance and color and answers to questions you didn’t think to ask, » said Eileen Campbell, CEO of Millward Brown, noting that the firm has its own Precis unit for that. « But … it’s highly unlikely you’re going to be able to quantify who’s seeing your advertising in any meaningful way by simply listening in on the web. »

Jack Neff – AdAge

Je me demande même si un jour, les opinions récupérées en ligne auront une quelconque valeur pour la recherche scientifique universitaire…

J’aimerais beaucoup avoir l’avis de Cédric, qui est visiblement un professionnel du feedback communautaire, sur le sujet : On en est où exactement dans cette histoire d’opinion des consommateurs ? Y a-t-il des chiffres concrets ? La conversation, ça se mesure comment ? C’est fiable ?

�?tape 1 : La vidéo.
Prenez deux ou trois « dudes » et faites leur faire un truc dément, drôle, clairement impossible et limite débile. Ici, ils filment une salade qui mange un hamburger :

�?tape 2 : Le site Web
Là où un advergame sympa aurait pu conclure une expérience agréable pour le consommateur, sollicitez simplement un e-mail, et dites merci. Il va de soi que ce site web doit être laid, réalisé avec des tables pas valides (des « tr » et des « td » bien old school réalisés en une heure max avec photoshop/dreamweaver)

�?tape 3 : l’email
Surtout, ne perdez pas de temps avec la mise en forme de votre mail. Un simple texte suffit. Le consommateur est systématiquement envahi de jolis e-mails personnalisés. Non, il faut bien lui rappeler qui est le patron. Noir sur blanc, police de base. Pas bonjour, pas merde.

�?tape 4 : Le coupon
Un rabais ? Une promo ? Même pas un café ? Pfff pour quoi faire ? Le client est un blaireau qui vous sert de relai. Il est là pour faire votre pub gratos… Allez, demandez-lui d’imprimer avec son propre matériel des bouts de papier qu’il collera partout où il pourra !

We suggest you print and display it proudly over your desk, dinner table, workbench, truck dashboard or wherever you partake of your favorite savory meats.

�?tape 5 : Le drame
Si, malgré tout, certains auront résisté (comme moi) à la tentation de cliquer sur la petite croix rouge pour fermer tous les onglets de cette campagne, et auraient tout de même décidé d’imprimer le coupon (juste pour voir) voici ce que vous pouvez faire de pire en matière d’engagement :

Surtout n’oubliez pas de bien afficher votre marque à côté de l’erreur, histoire qu’on sache jusqu’au bout de quoi vous êtes capables !

�? croire que c’est Burger King qui a monté cette opération…

Dieu… je rêve de manger un Whopper là.

(Edit, juste histoire de pas être trop méchant) : si jamais vous avez l’occasion d’aller manger chez Wendy’s, tentez quand même le Baconator avec du chili en accompagnement…

Dernière lecture en date pour moi, un « papier » intitulé « Is Google a Media Company ? » où Miguel Helft s’interroge sur le fait que Google détient un potentiel de production de contenu énorme, bien que ne se définissant pas comme éditeur de contenu. Au travers de services comme Blogger, Youtube, et maintenant Knol, Google devient, grâce à ses utilisateurs, un important concurrent des professionnels de la production.

Quelles tactiques alors, doit on adopter face à Google, en matière de production de contenu?

Money, of course, is very much at issue. The lower a site ranks in search results, the less traffic it receives from search engines. With a smaller audience, the site earns less money from advertising.

Wenda Harris Millard, co-présidente de l’empire de Martha Stewart, s’interroge sur la neutralité du géant de Mountain View, à mesure que celui-ci grossit de façon indécente depuis quelques années :

�??If in fact a Google property is taking money away from Google�??s partners, that is a real problem,�?�Ms. Millard does not believe that Google unfairly favors pages from Knol. But she said that Google�??s dual role as search engine and content site raises an issue of perception. �??The question in people�??s minds is how unbiased can Google be as it grows and grows and grows,�?� Ms. Millard said.

NYT 11/08/2008

On ne peut pas être juge et parti. Et pourtant, Google, en étendant son empire, fournit à la fois l’outil de recherche ET le contenu. Bien entendu, ils restent fair play, et aucune preuve concrète de traitement de faveur envers les supports de contenus de Google n’a été trouvée.

Qui plus est, Google est également la source de trafic principale de bon nombre d’éditeurs de contenu. Et je pense, pour ma part, qu’ils pourraient être bien plus « généreux » avec leurs propres pages. Je n’ai jamais réellement ressenti que le moteur de recherche privilégiait son contenu à celui des éditeurs externes. Alors que les audiences « s’éparpillent », je reste persuadé que pour une entreprise éditrice de contenu, maximiser la présence sur tous les supports possible est essentiel (par conséquent, pas uniquement sur Google).

Cependant, Jason Calacanis résume très bien la position actuelle de Google face aux médias :

« Google can say they are not in the content business, but if they are paying people and distributing and archiving their work, it is getting harder to make that case,�?� said Jason Calacanis, the chief executive of Mahalo, a search engine that relies on editors to create pages on a variety of subjects. �??They are competing for talent, for advertisers and for users�?� with content sites, he said.

NYT 11/08/2008

Reste maintenant à savoir si, comme Microsoft avait pu en faire les frais il y a une dizaine d’années en fournissant OS et logiciels pré-installés, Google se dirige vers un procès pour monopole  de « recherche et contenu »… C’est bien ce que semblent avancer certains…

Mais il viennent d’accueillir un petit dernier : Performics, racheté à Google.

Performics est une unité issue de DoubleClick (que Google a racheté l’année dernière) spécialisée dans le search-marketing (SEM) et dont le portefeuille de clients est assez impressionnant : 130 marques (Aïe) , parmi lesquelles une grande partie du top 200 mondial (re-Aïe).

Performics has over 130 search engine marketing (SEM) clients, representing over 200 top global brands.

Performics will position Publicis Groupe and its clients to capitalize on the increasingly
profitable search spending market. According to Jupiter Media, the search market
represented an estimated $9.9BN in 2008 and is projected to grow at a 12% compound
annual growth rate through 2012. Performics has over 130 search engine marketing
(SEM) clients, representing over 200 top global brands.

Les efforts de Publicis au niveau du Digital sont remarquables. Quelqu’un a eu vent des activités d’investissement d’Omnicom ou Interpublic dans ce domaine ? Il serait temps de s’y mettre là…

Via

Les logos les plus efficaces sont généralement les plus simples et nous en sommes entourés. Ils font appel à des symbolismes de couleurs, de valeurs, de culture, parfois même à des métaphores, mais sont généralement compris par tous. Du moins, la majorité… Le signe typique que tout le monde connaît/comprend/applique, c’est généralement le panneau STOP.

Imaginez que le panneau STOP n’ait jamais existé, et qu’une entreprise aurait reçu pour mandat de le créer… Voici, aujourd’hui, ce à quoi ça pourrait ressembler :

via : Fallon Planning

Que ça soit clair : le coup du « jai changé » ça a déjà été vu et revu dans un milieu où les protagonistes sont encore plus requins que les assureurs : la politique. Mais au final, pardonnez-moi l’expression, mais on finit toujours par se faire « niquer ». Alors que les pubs soient sympas, qu’il y ait de l’idée, c’est une chose. Mais se positionner sur le changement, pour des assureurs, c’est pas crédible. Ou alors montrez en quoi vous avez changé. Sérieux !

via

Et bien entendu, comme toute personne civilisée, je suis contre l’excision. Très contre même.

Mais l’idée d’utiliser la serviette hygiénique comme support de communication est tout simplement brillante. Et sans s’attarder sur ce message ô combien respectable, dans cette opération tout concorde : le message est envoyé aux bonnes personnes sur un support familier. Car bien entendu, les hommes adhèrent au message… En revanche, là, les femmes se sentent concernées. Et ça fait vraiment vraiment vraiment une grosse différence !

Quel dommage que le site ne soit pas encore prêt ! (amam.es)

Caroline McCarthy pointe sur son blog

« What we found was that students using social networking sites are actually practicing the kinds of 21st century skills we want them to develop to be successful today, »
« Students are developing a positive attitude towards using technology systems, editing and customizing content and thinking about online design and layout, »
« They’re also sharing creative original work like poetry and film and practicing safe and responsible use of information and technology. »

La fracture numérique, c’est cette tendance qu’a la technologie à évoluer sans cesse, et trop rapidement, délaissant ainsi certaines personnes, de classe socio-professionnelles diverses, à l’écart de cet accès nouveau à l’information et à la communication.

Et l’on pouvait craindre, pour les générations à venir, que le point technologique atteint serait trop dur à rattraper… Mais c’était sans compter sur cette faculté d’adaptation réciproque, entre l’homme et la technologie :
Les interfaces sont toujours aussi simples, même si la technologie nécessaire est plus élaborée.
Les plus jeunes s’adaptent mieux, et intègrent le changement plus rapidement.

Alors bien que Myspace et consorts soient encore considérés comme ultra-chronophages, force est de constater que leur utilisation n’est pas 100% malsaine. C’est presque éducatif… En revanche, l’écart qui se creuse avec certaines personnes de la génération du dessus (oserais-je parler de baby-boomers et « X » ?) encore hermétiques au changement est légèrement plus alarmant… Surtout dans le milieu professionnel.

Et je ne parle pas de ceux qui n’y ont pas accès malgré eux.

De la bannière avec mini-jeu de tir intégré à la bannière qui vibre et qui vous empêche de regarder ailleurs, voici un pannel des nouveaux prédateurs du Web…