La sélection intégrale est disponible sur Ihaveanidea. (C’est gratuit, il faut simplement s’inscrire).

On commence en douceur

Premier constat : Les opérations devenant de plus en plus hybrides, il est extrêmement délicat d’attribuer une catégorie par vidéo. En fait, il y a fort à parier que cette année, l’opération gagnante ne fasse pas partie du côté traditionnel de la publicité.

Second constat : Dans la sélection de Mark Tutssel (Leo B) les stratégies interactives sont HYPER présentes. Ce n’est pas vraiment nouveau, mais cela permet de prendre du recul. Cette évolution vers l’interactivité a, selon moi, terminé sa phase exploratoire. Aussi, lorsque l’on est confronté à une opération de ce type(participatif, interactif, cross-media…) , les premières impressions sont toujours positives. Or, en enchaînant le visionnage de 50 créations, on se rend compte que même si à priori, certaines idées sont bonnes, d’autres se surclassent aisément. On est encore à un stade où il est possible de catégoriser le bien du très bien. (chose très délicate avec les films)

Enfin, en ce qui concerne le film pur, devant sa raréfaction, on ne peut que se délecter de voir que malgré un demi siècle de pratique, les bonnes idées vous prennent aux tripes, et ce peu importe le média (télé ou internet), et que peu importe l’interactivité, c’est parfois bon de « subir » une bonne pub.

Mes favoris

Ce choix a été assez aisé, malgré tout. En effet, dans certains cas, il tient de l’évidence qu’une campagne soit meilleure que d’autres. La seule exclusion que l’on pourrait faire de la liste de Mark Tutssel est la campagne de Barack Obama, présente dans cette sélection. Je ne sais pas pour vous, mais j’ai la sensation qu’une campagne de cette envergure n’a pas sa place dans ce classement : moyens, audience, attention… il ne s’agit pas du cadre naturel de la diffusion de messages publicitaires.

Voici donc ce que j’ai préféré, peu importe la catégorie dans laquelle ces créations seront inscrites.

1: Chorus – Loewe – Scholz & Friends (Lowe Worldwide)

2: Get it on – Durex – Fitzgerald + CO (McCann)

3: Best Job in the World – Tourism Queensland – CumminsNitro

4: Whopper Sacrifice – Burger King – Crispin Porter + Bogusky

5: Safe for work – Diesel – The Viral Factory (Mon pick pour le grand prix)

Mais aussi…

Il serait bien bête de ne se limiter qu’aux prédictions de Leo Burnett, même si tout ce qui en est sorti est bon. Si on regarde les Clios Awards, la vidéo gagnante cette année n’a presque pas tourné en ligne.
Enfin, parmi cette sélection, il y avait quelques films qui m’avaient échappé, et qui sont franchement superbes. Surtout ce spot thaïlandais, qui n’a pas fini de faire produire du liquide lacrymal, ou ce dialogue assez fucked-up entre une femme et un tacos…

Selon vous c’est quoi qui va tout raffler cette année ? Greg, Gaëtan, Baptiste, Emma, Johann ?

L’aspect contraceptif des capotes a déjà largement été utilisé comme argument de vente alternatif (rappelez-vous, la pub de Durex souhaitant une bonne fête des pères aux utilisateurs de marques concurrentes, ou ce gamin qui fait un caprice atroce dans un supermarché), mais ce coup-ci, le site de retail de produits pharmaceutiques DocMorris.com va encore plus loin.

Non seulement avoir un enfant peut-être nuisible pour vous, mais, dans un élan d’altruisme encore jamais égalé, ils nous montrent à quel point nos propres enfants peuvent être néfastes pour le reste de la société (voir de l’humanité).

Illustration avec des figures bien connues

Hitler :

Mao :

Ben Laden :

Ce que j’adore avec ce genre de prints, c’est que c’est facilement customizable. Pas besoin d’être un expert de photoshop pour s’amuser avec… Et puis, comme c’est dimanche soir, et qu’avec mon coloc, on avait envie de rigoler, on s’est fait plaisir.

Vos contributions sont les bienvenues dans les commentaires, de même que les réactions des « pro-life supporters ».

]]> http://www.oliviermermet.com/blog/2009/04/20/doc-morris-du-bon-gout-et-du-latex/feed/ 3 http://www.oliviermermet.com/blog/2009/02/18/fumer-des-joints-ca-rend-con/ http://www.oliviermermet.com/blog/2009/02/18/fumer-des-joints-ca-rend-con/#comments Wed, 18 Feb 2009 19:54:29 +0000 Olivier http://www.oliviermermet.com/blog/?p=2350 Lire la suite →]]> Le dialogue, c’est la nouvelle marotte des organismes de prévention. La semaine dernière, on a eu droit à des ados qui veulent parler de sexe, et, en Angleterre, on parle aujourd’hui de drogue, avec un certain « frank ».
J’ai vraiment l’impression que toutes les cellules de prévention de quoi que ce soit on besoin de dialoguer.. mais dans quel sens ? Comme si les jeunes n’étaient pas au courant des conséquences de l’abus de cannabis, comme si ils ne savaient pas que fumer des joints, ça donnait un air niais et ça faisait rire pour rien. J’ai plutôt l’impression que ce sont les organismes qui cherchent à recevoir des témoignages, que les jeunes qui ont besoin « d’en parler ».

Quand je regarde ce spot, je reste persuadé qu’on est à des années lumières de la réalité… Comme dans ce vieux spot « Marijuana kills » où on voyait des gamis se tirer dessus après avoir fumé un pétard.

Il ne me semble pas que le point central des problèmes liés à la consommation de cannabis soient les effets néfastes à court termes (parano, trous de mémoire) mais plutôt la démotivation constante et les problèmes pécuniers en résultants. Comme pas mal de jeunes de mon âge, j’ai connu des personnes qui ont eu des problèmes avec ça. Et je vous garantis, que c’est pas en parlant à Frank qu’ils auraient pu en sortir ! À la limite, les effets à court-termes (la faim, les crises d’hilarité…) sont précisément ce qui est recherché sur le moment. Ce dont les jeunes n’ont pas nécessairement conscience, se sont des conséquences à long terme.
C’est peut-être cliché, mais je ne pense pourtant pas que les agences soient un lieu ou la « culture » cannabis soit si peu développée.
Les interactions sur le site, même si elles sont très caricaturales, sont bien foutues cependant.
Gaetan, une latte ?

Twitter n’est pas encore assez implanté dans les mœurs françaises, et on pourrait se demander s’il est légitime d’inférer à toute une population, les données qui y circulent. En revanche, j’ai bien l’impression que la disparité des profils des utilisateurs américains pourrait permettre de tirer quelque chose de concret de toutes ces conversations.

Si on reprend l’exemple du joujou expérimental du NYT, on peut s’apercevoir que la conversation suit ce qu’il y a à l’écran. On voit très bien grossir des termes comme « ads » ou « commercials » pendant les pubs, et c’était même plus significatif que les conversations liées au match (qui se résumaient à « Steelers », « Cardinals » et « touchdown »… en même temps, c’est du foot américain, je sais). Prenez la mi-temps, et vous verrez que Bruce Springsteen est loin d’être mort.

Je me pose réellement des questions sur la valeur scientifique (quali ou quanti) de telles données… Peut-être que Grégoire pourra nous renseigner en sa qualité de professionnel de la recherche ?

En tout cas, je vous suggère grandement d’aller vous amuser avec les outils du New York Times…

Dans la même logique, Burger King tente d’imposer son Whopper, dans des contrées qui ne connaissent même pas l’existance des burgers. (Les pauvres gens…). De la Mongolie à la Roumanie, des peuplades encore « Whopper Virgins » découvriront le bonheur de plonger dans leur bouche quelques morceaux de viande grillée, et de tomates épaisses.

Le réalisateur, au passage se nomme Stacy Peralta. Si vous ne conaissez pas ce nom, allez regarder « Lords of Dogtown » tout de suite !!!

BigMac ou Whopper, rendez-vous dans 6 jours pour connaître la réponse.

En attendant, vous pouver vous rendre sur http://www.whoppervirgins.com/, mais je pense que ça va être bien difficile de surpasser l’excellente campagne menée par Crispin Porter + Bogusky : Whopper Freakout.

Et comme à mon habitude, j’assume pleinement le choix de l’image ci-dessus.

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Dans la grande guerre que se livrent le plate-formes de « status » c’est Facebook qui a proposé de faire la paix avec Twitter. Enfin, pas la paix, mais carrément l’amour, puisqu’il s’agissait d’une proposition de rachat… malheureusement estimée trop faible par Twitter.

That would have given the deal a $150 million price tag, which was seen as too low, especially since it was in Facebook stock and not cash initially.

In fact, Twitter wanted cash, which some sources say was offered by Facebook in the $50 to $100 million range, in addition to stock, but taking too much stock was still a major issue.

Kara Swicher

Devant les problèmes que Facebook rencontre actuellement en termes de monétisation, on se demande quand même si l’offre valait réellement la peine, et je comprends largement le scepticisme des responsables financiers de Twitter. Surtout que c’est, d’après ce que j’en sais, la seule proposition sérieuse de revente à l’heure actuelle.

Pour en revenir aux soucis financiers de Facebook, comment pensez-vous que l’équipe de Mark Zuckerberg aurait pu gérer les systèmes de services SMS, en plus de leurs déboires financiers actuels ? �? mon humble avis, je reste persuadé que des entreprises de télécom (Verizon, T-Mobile,  AT&T…) seraient de biens meilleurs soutiens financiers pour Twitter, permettant ainsi à la plate-forme de micro-blogging de disposer de façon efficiente de toutes ses fonctionnalités liées au SMS… (Oui, je sais, les opérateurs perdraient une belle part de gâteau mais bon…).

Qui plus est, la forte valeur de Twitter provient également des applications connexes développées par des particuliers / petites start’ups. Comment ces créateurs, tombés amoureux du petit oiseau bleu, auraient réagi face à un rachat par une boite comme Facebook ? Dieu seul le sait…

Qui sera, d’après vous, le prochain à draguer Twitter ?

Mais comment construit-on une communauté ?
En ligne, les personnes curieuses, celles qui sont dans une phase d’exploration par rapport à un produit ou service (ou marque) sont les personnes à convertir. Pour cela, l’acte décisif qui permet de prétendre avoir suscité un intérêt quelconque chez un consommateur, c’est quand celui-ci clique sur le bouton « sign up » ou « s’enregistrer » sur votre site ou page Facebook, ou que sais-je. C’est sa première intervention, c’est le moment où il vous donne l’autorisation de lui donner des informations.

Alors quand je m’inscris dans la communauté Adidas, je voudrais tellement ne pas tomber sur ça :

WTF sincèrement ? Une communauté « pleine » ? Genre, »c’est complet, revenez plus tard » ?

Il me semblait qu’une communauté c’était comme un compte en banque : plus y’en a, mieux c’est.

Non ?

The traditional advertising models are slow to embrace the rich abundance of digital data and �??reverse the planning process�?�. In many instances, the ideal result is to help your offline counterparts with insight they cannot easily obtain elsewhere. A proactive approach will create the opportunity for strategy and tactics to grow share and sales.

Comscore et Leo Burnett ont publié une étude commune, afin d’identifier quelles étaient les activités principales des hommes sur le Web. Sexe excepté, cette enquête a fait resortir quatre segments masculins déterminants, tels que :

Les « métros », aussi appelés « papillons sociaux » ; les « Rétros » (Pragmatiques), les patriarches (Loyaux) et les chercheurs d’opportunités, qui veulent à tout pris trouver la bonne affaire en ligne.

Men have common needs. They ALL use the Web more or less to the same extent �?? it�??s how they use it that drives the deeper understanding. This includes usage for search, communication, and financial needs.

Les mouvements féministes avaient raison. Nous sommes tous les mêmes. Nous avons, globalement, les mêmes attentes. Seules les façons de faire sont différentes.

Assez surpenant comme résultat, je serai bien heureux de pouvoir mettre la main sur le rapport complet…

Pour ceux d’entre vous qui ne sont pas au courant, Mad Men est une série qui relate les histoires de l’agence Sterling & Cooper, dans le New York des années 50 – 60. Un peu l’âge d’or de la publicité. Le héros de la série, Don Darper, est une caricature pleine de classe du directeur de création de l’époque. Et il est aujourd’hui sur Twitter.

Un concept très immersif, à la limite du « jeu de rôle ». Comme si Don existait réellement… Bon, ça ne casse pas trois pattes à un canard, mais l’idée est très sympa…

Ca me rappelle un peu ces lignes de téléphones mises en place pendant les fêtes, pour qu’on puisse parler au Père Noël  quand on avait 4 ans. Sauf que ça coute pas 5 francs la minute !

T’ain… j’ai « add » Don Draper. Je me sens comme une groupie fan de Tokyo Hotel là… On attend l’ouverture du blog de Don sur l’actualité de la publicité… des années 60 ^^

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Dernière lecture en date pour moi, un « papier » intitulé « Is Google a Media Company ? » où Miguel Helft s’interroge sur le fait que Google détient un potentiel de production de contenu énorme, bien que ne se définissant pas comme éditeur de contenu. Au travers de services comme Blogger, Youtube, et maintenant Knol, Google devient, grâce à ses utilisateurs, un important concurrent des professionnels de la production.

Quelles tactiques alors, doit on adopter face à Google, en matière de production de contenu?

Money, of course, is very much at issue. The lower a site ranks in search results, the less traffic it receives from search engines. With a smaller audience, the site earns less money from advertising.

Wenda Harris Millard, co-présidente de l’empire de Martha Stewart, s’interroge sur la neutralité du géant de Mountain View, à mesure que celui-ci grossit de façon indécente depuis quelques années :

�??If in fact a Google property is taking money away from Google�??s partners, that is a real problem,�?�Ms. Millard does not believe that Google unfairly favors pages from Knol. But she said that Google�??s dual role as search engine and content site raises an issue of perception. �??The question in people�??s minds is how unbiased can Google be as it grows and grows and grows,�?� Ms. Millard said.

NYT 11/08/2008

On ne peut pas être juge et parti. Et pourtant, Google, en étendant son empire, fournit à la fois l’outil de recherche ET le contenu. Bien entendu, ils restent fair play, et aucune preuve concrète de traitement de faveur envers les supports de contenus de Google n’a été trouvée.

Qui plus est, Google est également la source de trafic principale de bon nombre d’éditeurs de contenu. Et je pense, pour ma part, qu’ils pourraient être bien plus « généreux » avec leurs propres pages. Je n’ai jamais réellement ressenti que le moteur de recherche privilégiait son contenu à celui des éditeurs externes. Alors que les audiences « s’éparpillent », je reste persuadé que pour une entreprise éditrice de contenu, maximiser la présence sur tous les supports possible est essentiel (par conséquent, pas uniquement sur Google).

Cependant, Jason Calacanis résume très bien la position actuelle de Google face aux médias :

« Google can say they are not in the content business, but if they are paying people and distributing and archiving their work, it is getting harder to make that case,�?� said Jason Calacanis, the chief executive of Mahalo, a search engine that relies on editors to create pages on a variety of subjects. �??They are competing for talent, for advertisers and for users�?� with content sites, he said.

NYT 11/08/2008

Reste maintenant à savoir si, comme Microsoft avait pu en faire les frais il y a une dizaine d’années en fournissant OS et logiciels pré-installés, Google se dirige vers un procès pour monopole  de « recherche et contenu »… C’est bien ce que semblent avancer certains…

Mais il viennent d’accueillir un petit dernier : Performics, racheté à Google.

Performics est une unité issue de DoubleClick (que Google a racheté l’année dernière) spécialisée dans le search-marketing (SEM) et dont le portefeuille de clients est assez impressionnant : 130 marques (Aïe) , parmi lesquelles une grande partie du top 200 mondial (re-Aïe).

Performics has over 130 search engine marketing (SEM) clients, representing over 200 top global brands.

Performics will position Publicis Groupe and its clients to capitalize on the increasingly
profitable search spending market. According to Jupiter Media, the search market
represented an estimated $9.9BN in 2008 and is projected to grow at a 12% compound
annual growth rate through 2012. Performics has over 130 search engine marketing
(SEM) clients, representing over 200 top global brands.

Les efforts de Publicis au niveau du Digital sont remarquables. Quelqu’un a eu vent des activités d’investissement d’Omnicom ou Interpublic dans ce domaine ? Il serait temps de s’y mettre là…

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Pour ma part, je me sens entre le dauphin et le lion… Et vous?

Samsung et l’agence Cossette Toronto ont utilisé cette fonctionnalité de la manière la plus brillante qu’il soit. En partant de la première vidéo, vous pouvez décider de l’itinéraire que suivra le protagoniste de la vidéo. C’est clairement le début d’une très très grande mode : le principe est très immersif, et pour peu que la vidéo soit assez prenante, on peut aller très loin…

Vraiment une super application des principes interactifs et non intrusifs du Web. Bravo !

Comme le souligne Martin, la fonction de l’intégration des liens dans la vidéo ne fonctionne que sur le site de Youtube. Il faut donc que vous vous rendiez sur la page de la première vidéo pour prendre parfaitement conscience de la chose. Dommage…

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For all its glory, the internet still has not proven itself capable of being a primary branding medium. Most ads online are response-based and work best for brand marketers when they complement a branding campaign in other media.

Adage

De plus, cette formidable « croissance » qu’on nous vante, ne serait pas si impressionnante que ça. Je sais que je contredis pas mal d’autres billets que j’ai pu publier jusqu’à aujourd’hui, et je doute pas du potentiel de ciblage et de l’impact du Web dans un futur proche. Mais à l’heure actuelle, force est de constater qu’on est encore loin du médium tout puissant si souvent décrit.

Internet growth is also stumbling, thanks to recession woes. Companies such as ValueClick, Yahoo, Bankrate and WebMD — and even search giant Google — have blamed the economy for softness in several ad sectors. The sky is not falling, and digital is faring better than its more-traditional counterparts, but it’s impossible to say it’s growing at the rate it would have were the economy booming or even normal. And jobs in the space? They declined last month.

Adage

Support massif des médias traditionnels, débats d’experts, implication de tout un chacun dans l’exploration de ces nouvelles « tactiques » de marketing en ligne, ont fait qu’un vent de curiosité s’est emparé du Web. Et comme le dit le titre de l’article le Web est très « Hype ». Tout le monde cherche à savoir pourquoi, et comment (moi le premier). Mais il reste un gros bout de chemin à parcourir avant de voir des investissements, et les retours qui vont avec, devenir aussi forts que ce qu’a pu connaître la télé ou la radio durants leurs grandes heures de gloire…

Et je ne parle même pas du look du gars présent dans les photos, dont le style hype-and-old-school et les lunettes arrondies pourraient faire pleurer le plus classe des fashionistas parigo-londonniens fanstamant sur les costumes de Mad Men (je met un gros copyright sur cette dernière citation). La classe à l’américaine, la vraie!

Allez, pour le plaisir…

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Regardez les recommandations établies, pour les critères démographiques du suivant :

Petit rappel, combien y aurait-il d’internautes de 18 à 35 ans en France ? Un paquet de millions (30? 40?) il me semble. Mais visiblement pas suffisamment pour Google.

Je vous épargne le rendu pour la requête Pays : « Canada » ; Langue : « Français », mais je vous laisse deviner.

Je trouve ça assez dommage que le manque de données rende aussi inutile un outil comme AdPlanner qui pourrait être tellement puissant. Simple à utiliser, rapide, intuitif. Le problème majeur reste donc le manque d’informations précises. Si c’est pour se faire dire qu’il faut mettre des bannières sur Meetic et Skyrock et MySpace ça va aller, je pense que tous les média-planners le savaient.

Je pensai que AdPlanner allait permettre aux stratèges d’explorer un peu plus la « long tail » en nous donnant accès à certaines données sur de plus petits sites et blogs, mais visiblement on en est pas encore là. Et je ne blâme pas Google, car la collecte d’infos est un travail très fastidieux, mais j’ose espérer qu’on aura accès à la planification et la recommandation sur de plus petits supports, et à « l’automatisation » de ces placements.

J’attends donc la première version définitive.

Quelque chose d’utile quoi…

Bon, c’est évident que cette liste n’a rien d’exhaustif dans les termes proposés. En revanche, il y a une qualité de pertinence à la fois dans le choix des vidéos faisant office de référence, mais également dans les descriptions des « propriétés » de chacune des catégories.
J’avais prévu de consacrer une partie de mon après-midi à une petite traduction de l’article de Mike, mais, pour notre plus grand bonheur, Naël (NDLA : et sa team) ont pris les devants. Allez lire son adaptation, ça vaut vraiment le coup !

Et pour le plaisir, on se repasse le Wazaaa de Budweiser, un des premiers succès vidéo de la toile, classé dans la catégorie ‘Irritating Catchphrases » (Qu’on pourrait traduire par « Slogans difficiles à se sortir de la tête »…)

Rien d’extraordinaire, mais une entrée en matière assez funky…

Pour s’amuser, c’est par la carhartt.com

Une entreprise ne doit pas agir en ligne comme elle agit hors ligne. Le Web ne doit pas être une simple déclinaison de la vie réelle. Il faut apporter à la stratégie, les spécificités des pratiques du Web. La marque s’adapte, et c’est pourquoi Joseph Crump parle de « Darwinisme«   (aucun rapport avec le singe de la famille Delajungle, il est plutôt question de sélection naturelle et d’évolution )

Sept facteurs sont déterminants dans ce processus de construction d’image de marque :

Fresh �?? Does it inspire a feeling or emotion? Is the brand�??s digital home new, current, beautiful, smart, fearless, impactful?

Adaptive �?? Does it respond to your involvement? Is the brand�??s behavior mutable, intuitive, quick, interactive, Web-native, data-savvy?

Relevant �?? Is it useful or appealing to you specifically? Is the site or campaign tailored, meaningful, useful, targeted?

Transformative �?? Does it raise your expectations of the brand, or the Web? Is the digital experience disruptive, innovative, surprising, memorable, pioneering?

Social �?? Is it worth borrowing, sharing or contributing to?
Is the brand designed to be modular, portable, engaging, communal, shareable, buzz-worthy, newsy, democratic?

Immersive �?? Do you lose track of time?
Is the experience seamless, involving, entertaining, usable, convenient, multi-sensory?

Authentic �?? Does it seem genuine?
Does the brand feel transparent, coherent, consistent, humane?

Dans la présentation qu’il a donnée la semaine dernière à Cannes, on retrouve sa théorie, plus illustrée, plus concrète et plus contextualisée. Ce concept  de « Darwinisme Digital » est super intéressant…

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